Nous contribuons au bon fonctionnement d’un service ou d’une entreprise et constituons un maillon important à son efficacité opérationnelle.
Du traitement du courrier, aux relances des clients et suivi des impayés, en passant par la gestion de planning et surtout vous donner une vision sur votre rentabilité et analyser votre productivité, point essentiel au bon développement de votre entreprise
Trier, distribuer, affranchir, enregistrer le courrier et traiter les e-mails,
Planifier les rendez-vous ou réunions et organiser l’agenda du dirigeant ou de l’équipe,
Organiser les déplacements de membres de l’équipe ou du dirigeant,
Vérifier l’état des stocks, évaluer les besoins en approvisionnement, définir les commandes à passer et les réceptionner,
Mettre à jour des tableaux de suivi des activités de l’équipe ou de l’entreprise (tableaux de bord, tableaux de résultats, etc.),
Préparation des fiches de paies.
Vous souhaitez déléguer tout ou partie de la gestion administrative de votre entreprise ?
Co’Gestion vous apporte une solution sur-mesure :
Un intervenant, au temps dont vous avez besoin
Une maîtrise de vos coûts
Une simplicité administrative
Dès que nous avons convenu des modalités de mise à disposition (temps de travail, etc.), vous connaissez exactement le coût de la mise à disposition de notre mission. Il n’y a ainsi pas de surprise.
Vous n’avez donc plus à hésiter, contactez-nous !!!
